空调大王“老赖”，自身难保

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说到中国的大型家电品牌，最近这两年，格力，海尔，美的三大电器企业，可谓是风生水起，另外还有一个与他们并列的“空调四强”的存在。他从格力那里抢了高层管理人员来进行技术研究，请来了成龙当他的形象大使，和董明珠叫板，声称要打造“天下第一”的空调机。眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了！如今这个公司已经损失几十亿，老板成了老赖，几次想要“续命”，却连东山再起的机会都没有，他就是曾经响当当的电器品牌：志高！

在志高公司的历史中，创办人李兴浩才是真正的主角。李兴浩出生于农家，为了逆天改命，曾做过贩卖冰棒、经营饭馆、经营丝带厂等生意。然后，他看到了空调市场的前景，就从空调修理学徒做起，进入了这个领域。一九九二年，一次偶然的机会他与台湾商人合作，在两年的时间里，建立了二十多个空调配套工厂。刚开始的时候创业之路很是坎坷，由于空调销售惨淡，台湾的投资方以前景黯淡为由，直接抽回了资金，并宣布志高已经破产，致使工厂直接被冻结，无法支付工人们的薪水，幸亏李兴浩仗着人品不错，找亲朋好友凑齐了八百万，才勉强渡过了危机。

之后志高的发展势头很好，因为李兴浩专注于新产品的开发，销售节节攀升，从一九九九年的二十万台，上升到了二零零四年的二百八十万。科龙于2005年被海信并购，大批科龙的核心技术人员被志高公司“收入囊中”，志高公司就这样“白捡”到了大量的高端技术与经营经验。2006年至2008年，志高公司营收实现了四十五点三五亿、五十七点六一亿、五十九点二一亿的连续增长。在“家电下乡”的大潮中，志高凭借着超低价格和极高的性价比，受到了广大农村家庭的欢迎。在 2010年，志高也迎来了它的巅峰，销售额超过了一百亿，甚至在中国的空调行业排名已经上升到了第三位，来到了志高品牌的高光时刻！

但志高所处的时代，正是空调业蓬勃发展的时代，而且国家对空调业的大力扶持。可以说，志高是时势造英雄的产物。由于进入这一领域的公司不断增多，使得家用电器市场陷入了“产能过剩”的窘境，家用电器市场转向了“技术革新”和“服务革新”。

志高的竞争对手，始终保持着敏锐的洞察力，比如美的和格力，都在不断的投资新技术，尤其是格力，花费了大量的金钱，打造了三个大型的基础研究中心，以及三百多个国家级的实验室。 相比之下，志高公司2013年度的研究经费只有八千五百万，占总营收的百分之一还不到。另外与志高同体量的奥克斯全是全力all in电商渠道，总之，当时的志高线下比不过美的格力，线上比不过奥克斯，陷入了极为尴尬的局面。

因为没有足够的核心竞争力，志高在“被动挨打”中，逐渐失去了市场，到了2011财年，更是出现了一千四百多万的亏损，成为了这一年中，仅有的一家亏损空调公司！对于“小小”的损失，李兴浩并没有放在心上。从2011年起，李兴浩就处于了“半隐身”的位置，退出了日常管理。 志高公司的职业经理人们，并没有致力于技术研发和产品革新，反而在市场和宣传上下了很大的工夫，花了大价钱邀请成龙加盟，签订了十年的广告合约。如果你的产品达不到标准，那你再怎么努力，也只会被市场抛弃！

2015年，志高公司的净亏损高达六亿九千万，李兴浩还是出山了！2016年，他宣布：“志高将重返行业三甲，并在2020年，将销量提升到1000亿！”但是这依然挡不住志高下滑的趋势。

2018年，志高集团的家用空调销售下降了百分之二十一，降至422万台的冰点！在志高于2019年公布将其全资附属公司股份以二百四十亿元抛售后，在五月份，志高又将其在佛山市的房产卖掉，但仍然无济于事。李兴浩于2021年因无法偿还债务被法院判为“老赖”，被限制高消费。

志高的“困境”的核心原因，是因为它只注重营销，而不注重产品和技术的创新，不舍得技术投入，总想着靠政策红利赚快钱，最终被竞争对手越拉越远。2022年在地方政府的支持下，志高的四会生产基地正式投入使用，志高已经重新出发，能不能在竞争激烈的市场咸鱼翻身，就看它接下来的表现了！

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